雖然條件還算不錯，但是前來應聘的人去屈指可數(shù)。一家衛(wèi)浴企業(yè)的負責人說：“今年技術工人的需求雖然很大，但普遍來看，對于技術工人的工資卻幾乎沒有上漲。因為這種情況，現(xiàn)在想招聘一個較為滿意的技術工人非常困難。”

如今，新一代農(nóng)民工已經(jīng)有所不同。現(xiàn)在很多新生代農(nóng)民工，特別是90后，他們更注重自身的發(fā)展，更意識到自己權益的保護，希望企業(yè)給他們提供更好的就業(yè)環(huán)境，政府也將給他們提供更好的職業(yè)技能培訓的政策支持。衛(wèi)浴企業(yè)必須轉變本身的用人觀念來適應現(xiàn)在的變化，同時要將對員工的認同和尊重要擺在首位。

衛(wèi)浴企業(yè)要營造一個溫馨的氛圍，以誠相待。現(xiàn)在的許多員工認為工作不僅僅是謀生的手段，它更多的是實現(xiàn)其個人價值和發(fā)展自我的重要途徑。因此，衛(wèi)浴企業(yè)還要關心員工的培訓和發(fā)展，把企業(yè)的工作演變成為員工學習成長和事業(yè)發(fā)展的平臺，而不是簡單的勞動力交換。

應對這一困局，光漲工資還不夠，還有家庭式關愛。據(jù)了解，有些衛(wèi)浴企業(yè)的一線員工工資普遍在2500元以上，并建立了維護員工合法權益的工會組織，為職工辦理了各類保險，全體員工上班免費用餐，節(jié)假日發(fā)放福利用品。每年公司都組織全體員工旅游、體檢，發(fā)放生日蛋糕，組織形式多樣的文體活動。除此以外，對于擔任中層崗位的外來員工。公司還積極牽線搭橋，已經(jīng)促成了20多對新人的姻緣。通過這種家庭式關愛，外來務工人員以企業(yè)為家。

總之，衛(wèi)浴企業(yè)招工政策不能換湯不換藥，只想趕快招人來應急。如果企業(yè)在選育用留方面沒有下足功夫，即使員工招來了，他們也會很快離去的。所以，從某種意義上來說，用工荒不是壞事，如果因此而促使我們的衛(wèi)浴企業(yè)改進了用人的理念、方法和做法，何嘗又不是一件好事呢?