中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)獲悉，家電整機企業(yè)及上游零配件企業(yè)，逐漸意識到“機器人換人”的作用。盡管與汽車、手機等行業(yè)相比，機器人在家電行業(yè)的應用仍處于初級階段，但家電企業(yè)在“機器人換人”方面的探索卻從未止步，發(fā)展前景廣闊。

對于“機器人換人”未來的應用，主流家電企業(yè)表示，將繼續(xù)加大對生產(chǎn)自動化方面的投入力度，并做好了未來3~5年的規(guī)劃。

海爾有關負責人表示，未來將持續(xù)推進智能化機器人實施、落地，打造成更多智能化工廠。首先，海爾將搭建更為開放的平臺，持續(xù)吸引更多一流資源來平臺交互方案，達成不斷升級、持續(xù)引領的自動化解決方案;其次，打造設備智能化集成體系，從國家層面建立行業(yè)引領的標準，向德國工業(yè)4.0一樣，輸出家電智能自動化實施的統(tǒng)一標準;第三，未來自動化設備能夠滿足與人的智能交互，實現(xiàn)智能柔性生產(chǎn)，可自我感知、自我分析、自我維護，建立一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務制造模式，滿足用戶高度個性化的需求;最后，智能產(chǎn)品具有獨特的可識別性，可以在任何時候被識別，知道整個被制造過程的細節(jié)，甚至能半自動地控制智能制造的各個階段，例如用戶可以直接參與產(chǎn)品的設計、構(gòu)造、生產(chǎn)、物流及回收的各個階段。

中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)：美的有關負責人坦言，美的空調(diào)已經(jīng)連續(xù)三年每年投入1.5億元進行自動化改造，未來在這方面的投入仍是“上不封頂”。在制造環(huán)節(jié)，美的空調(diào)將全面依靠自動化設備、機器人來提升人員效率和產(chǎn)品質(zhì)量。目前，美的家用空調(diào)在國內(nèi)共有7個制造分廠，2015年工人將減至2.5萬人。減員后所剩下的工作量，將全部由自動化設備或者機器人完成。在一些關鍵零部件組裝、焊接和測試等方面，也將加大機器人的應用范圍。在熱水器方面，美的將會按照自動化的三年規(guī)劃，在裝配、焊接、沖壓等領域推進機器人替代人工的自動化生產(chǎn)。

目前，創(chuàng)維在自動化方面做出的努力，不僅包括在設備方面的投入，也包括在工藝優(yōu)化和產(chǎn)品的標準化所做的工作。目的是為今后進一步推進自動化鋪路。據(jù)透露，創(chuàng)維將把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用到自動化設備實時監(jiān)控中，實現(xiàn)設備聯(lián)網(wǎng)。同時，創(chuàng)維增加生產(chǎn)設備的自主控制，把分散的、自主的、智能化制造設備，通過網(wǎng)絡的形式連接在一起，使其更具動態(tài)性和靈活性，以迎合客戶對產(chǎn)品個性化、多樣化、多變化的需求。在三年內(nèi)，大力研發(fā)行業(yè)通用工序機器人，在彩電生產(chǎn)領域節(jié)省50%的人工。

上海日立制定了新一輪三年自動化規(guī)劃，主要方向包括實現(xiàn)泵體、總裝等核心工序的柔性自動化技術(shù)突破;大規(guī)模應用國產(chǎn)4軸機器人和3軸自動移栽裝置，降低自動化投資平均成本;智能系統(tǒng)向前延伸，MES系統(tǒng)延伸至供應商，與場內(nèi)自動化系統(tǒng)銜接，降低庫存資金和倉儲物流成本。

中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)了解到，值得一提的是，家電企業(yè)通過與知名機器人制造商合作，在自主研發(fā)方面也同步進行。據(jù)了解，目前海爾采用自主研發(fā)+專業(yè)制造公司合作的形式，既引入全球一流的自動化資源并建立了長期合作協(xié)議，例如現(xiàn)代、ABB、KUKA等，又注重自主研發(fā)，全流程參與交互。海爾希望在焊接類、包裝類、檢測類和拿取搬運類機器人應用成熟的基礎上，進一步升級緊固類、連接類等工位的探索和實施。同時更進一步探索人機協(xié)作、機機交互等智能機器人在家電領域應用的探索和落地。